Оценка и мотивация персонала

Кому будет полезен курс?:

• Для начинающих специалистов HR
• Для тех, кто хочет развития в направлении оценки и мотивации персонала
• Для руководителей всех уровней 

Цель данного курса – теоретическое и практическое обучение техникам оценки персонала для прикладного использования в работе

Оценка и развитие персонала Performance и Talent management:

• BSC – сбалансированная система показателей
• Компетенции и KPIs
• Примеры KPIs по всем подразделениям компании
• Промежуточные и ежегодные оценки
• Индивидуальные планы развития
• Что такое «HiPo», «LowPo» и «PIP»
• Система 70/20/10
• Ассессмент-центры – для чего и для кого?
• Опросы вовлеченности
• Нематериальная и материальная мотивация

Мотивация в стиле коучинга – почему это сейчас тренд номер 1:

• Принципы и цели коучинга
• Коучинг для начинающих руководителей

По окончанию курса Вы будете:

• Иметь пакет шаблонов документов по оценке персонала
• Знать как системно оценивать, развивать и мотивировать персонал
• Иметь доступ к индивидуальной посттренинговой поддержке в виде консультаций и коучинга
• Иметь список рекомендуемой литературы
• Иметь сертификат о прохождении курса

Программу ведут тренеры со следующим бэкграундом:

• Практикующие директора по персоналу, имеющие опыт работы как в международных компаниях, так и в казахстанских.
• MBA в управлении
• Сертифицированные коучи