Рекрутмент и Performance management

Кому будет полезен курс?:

• Для начинающих специалистов HR
• Для тех, кто хочет развития в направлении рекрутмента и оценки персонала
• Для руководителей всех уровней 

Цель данного курса – теоретическое и практическое обучение техникам рекрутмента и оценки персонала для прикладного использования в работе

Рекрутмент и адаптация:

• Типы и виды рекрутмента
• Этапы рекрутмента
• Источники отбора кандидатов
• Интервью по компетенциям и структурированные интервью (примеры вопросов с интерпретациями, примеры кейсов)
• Почему важен процесс адаптации персонала и как его необходимо проводить

Оценка персонала Performance и Talent management:

• BSC – сбалансированная система показателей
• Компетенции и KPIs
• Примеры KPIs по всем подразделениям компании
• Промежуточные и ежегодные оценки
• Индивидуальные планы развития
• Что такое «HiPo», «LowPo» и «PIP»
• Система 70/20/10
• Нематериальная и материальная мотивация

Менеджмент в стиле коучинга – почему это сейчас тренд номер 1:

• Принципы и цели коучинга
• Коучинг для начинающих руководителей

По окончанию курса Вы будете:

• Иметь пакет шаблонов документов по рекрутменту и оценке персонала
• Знать как системно отбирать, оценивать и мотивировать персонал
• Иметь доступ к индивидуальной посттренинговой поддержке в виде консультаций и коучинга
• Иметь список рекомендуемой литературы
• Иметь сертификат о прохождении курса

Программу ведут тренеры со следующим бэкграундом:

• Практикующие директора по персоналу, имеющие опыт работы как в международных компаниях, так и в казахстанских.
• MBA в управлении
• Сертифицированные коучи